Kurs Değerlendirme Testi

Stratejik Planlama ve Hedeflerle Yönetim (OKR)

10 soru · geçmek için en az %60 doğru · dersleri bitirip sınavı geçince sertifika alırsınız

1. OKR kısaltması hangi kelimelerden oluşur?
2. Bir OKR setinde Objective ile Key Result arasındaki temel fark nedir?
3. Bir şirket yeni bir dönüşüm hedefi belirlemek yerine sadece mevcut operasyonel performansı sürekli izlemek istiyor. Bu ihtiyaca hangi sistem daha uygundur?
4. Bir ekip lideri Objective'ini 'Q3'te satışları %15 artırmak' olarak yazmış. Bu ifadenin sorunu nedir?
5. 'Müşteri memnuniyetini artırmak' ifadesi neden zayıf bir Key Result örneğidir?
6. Bir ekip, şirketin genel OKR'larından bağımsız kendi hedeflerini belirliyor ve üst seviye stratejiyle hiçbir bağlantı kurmuyor. Bu durumda hangi ilke ihlal edilmiştir?
7. Bir ekip, çeyrek başında OKR'larını belirledikten sonra çeyrek sonuna kadar hiç gözden geçirmiyor ve sonunda hedeflerin çoğunun tutmadığını fark ediyor. Bu ekip hangi süreci atlamıştır?
8. OKR skorlamasında Key Result'ların çeyrek sonunda %100 tamamlanmış olması genellikle neyin işareti olarak görülür?
9. Bir şirket, OKR sonuçlarını doğrudan çalışanların yıl sonu prim ve terfi kararlarına bağlıyor. Kurstaki en büyük tuzak açısından bu yaklaşımın riski nedir?
10. Bir şirket her çeyrek OKR belirliyor ve check-in yapıyor, ancak sonuçları hiçbir zaman retrospektifle değerlendirmiyor ve öğrenilen dersleri bir sonraki çeyreğe taşımıyor. Uzun vadede bu şirket neyi başaramaz?
← Kurs sayfası