Kurs Değerlendirme Testi

Toplantı Yönetimi ve Verimli Toplantılar

10 soru · geçmek için en az %60 doğru · dersleri bitirip sınavı geçince sertifika alırsınız

1. Kursun ilk dersine göre, verimsiz toplantı sorununu çözmek için önce ne yapılmalı?
2. Bir ekip üyesi bir konuyu iletmek istiyor; karşılıklı tartışma veya ortak karar gerekmiyor, sadece bilgi paylaşımı yapılacak. Derste öğretilen süzgeç uyarınca ne yapılmalı?
3. Derse göre önceden paylaşılan net bir gündemin toplantı süresine etkisi nedir?
4. Bir proje toplantısına, konu hakkında karar yetkisi olmayan ama süreçten haberdar olmak isteyen çok sayıda kişi davet edilmiş. Derste öğretilen katılımcı seçim mantığına göre bu doğru bir yaklaşım mıdır?
5. Bir toplantı yöneticisi toplantıyı hiçbir amaç veya süre belirtmeden doğrudan gündem maddesiyle başlatıyor. Derse göre bunun olası sonucu nedir?
6. Toplantıda konuşma asıl gündemden sapıyor ve iki kişi konuşmayı domine ediyor. Derste öğretilen tekniklere göre toplantı yöneticisi ne yapmalı?
7. Derste bahsedilen karar alma mekanizmalarıyla ilgili aşağıdakilerden hangisi doğrudur?
8. Bir toplantı 'bu konuyu ileride değerlendireceğiz' notuyla bitiyor; kimin ne yapacağı ve son tarih belirtilmiyor. Derse göre bu toplantı çıktısının en büyük eksiği nedir?
9. Bir yönetici her hafta aynı toplantıyı düzenliyor ama önceden net bir amaç ya da gündem belirlemiyor, davet listesi de otomatik olarak tüm departmanı kapsıyor. Derste öğrenilenlere göre bu toplantıyı verimli hale getirmek için ilk adım ne olmalı?
10. Bir ekip, toplantılarının kalitesini zaman içinde iyileştirmek istiyor. Derste anlatılan çerçeveye göre bunu sürdürmek için hangi yaklaşım doğrudur?
← Kurs sayfası