Kurs Değerlendirme Testi

Ekip Kurma, Motivasyon ve Bağlılık

10 soru · geçmek için en az %60 doğru · dersleri bitirip sınavı geçince sertifika alırsınız

1. Ders 1'e göre, güçlü bir ekip kurmanın ilk adımı nedir?
2. Derse göre 'ekip kültürü' aşağıdakilerden hangisidir?
3. Bir yönetici, ekibinde sık sık yanlış anlaşılmalar, gecikmiş bilgi paylaşımı ve belirsizlikten kaynaklanan kaygı gözlemliyor. Derse göre bu durumun en olası temel nedeni nedir?
4. Bir çalışan işini kaybetme korkusu yaşıyor ve iş güvencesi konusunda endişeli. Maslow'un İhtiyaçlar Hiyerarşisi'ne göre bu hangi ihtiyaç düzeyiyle ilgilidir?
5. Bir yönetici tüm ekibine aynı motivasyon yöntemini uyguluyor ama sonuçlar çalışandan çalışana çok farklı çıkıyor. Derse göre bunun nedeni ne olabilir?
6. Bir çalışan geri bildirim alıyor ama performansının 'görüldüğünü ve değerli bulunduğunu' hissetmiyor. Derse göre bu boşluğu hangi uygulama tamamlar?
7. Bir lider verdiği sözleri düzenli olarak tutuyor ve kararlarında istikrarlı davranıyor. Derse göre bu davranış ekip bağlılığına nasıl katkı sağlar?
8. Bir yönetici ortak değerleri netleştirdi, geri bildirim mekanizması kurdu, bireysel motivasyonu ele aldı ve başarıları takdir etti; ancak birkaç ay sonra kazanımların kalıcı olmadığını fark ediyor. Son derse göre eksik olan nedir?
9. Bir yönetici teknik yetkinliği yüksek ama ekip değerleriyle uyumsuz birini işe aldı ve zamanla ekipte sürtüşmeler başladı. Derslere göre bu durumu önlemek için işe alım aşamasında ne yapılmalıdır?
10. Bir yönetici doğru kişileri seçmiş, ortak değerleri oluşturmuş, iletişimi güçlendirmiş, bireysel motivasyon farklarını gözetmiş, takdir sistemini kurmuş ve güvenilir liderlik sergiliyor. Bağlılığın uzun vadede sürmesi için son adım olarak ne yapmalıdır?
← Kurs sayfası